自主管理格言
自主管理格言
3) 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
4) 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
5) 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
6) 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
7) 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
8) 管理就是用合适的方法管人管事。
9) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
10) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
11) 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
12) 正确的决策来自众人的智慧。
13) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
14) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。
15) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。
16) 执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!
17) 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
18) 一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。
19) 要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
20) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。
关于自主管理格言
1、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
2、把自己当成别人，把别人当成自己;把自己当成自己，把别人当成别人。
3、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
4、管理=[管人+理事]。
5、管理是一种严肃的爱。
6、谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助。
7、计划、组织、指挥、协调、控制。
8、要做就做最好的!
9、管理的精髓：把复杂的事简单化了。
10、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。
11、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
12、办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
13、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
14、先做文化，再做管理。
15、管理是科学，领导是艺术!
16、任何改正都是进步。
17、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
18、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
19、己所不欲，勿施于人;己所欲，亦慎施于人。
20、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
有关自主管理格言
1) 共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。
2) 做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!
3) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。
4) 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化
5) 无法评估，就无法管理。
6) 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
7) 微软离破产永远只有个月。
8) 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
9) 伟人议论理，常人议论事，小人议论人。
10) 只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
11) 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
12) 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
13) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!
14) 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
15) 经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。
16) 你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
17) 成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
18) 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
19) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
20) 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
看过“自主管理格言”